Fidèles à notre volonté d’apporter une valeur ajoutée élevée, nous intégrons systématiquement des actions de formation dans nos projets pour transférer notre savoir-faire.
Ces formations peuvent également être dispensées séparément d’un projet, dans un objectif de développement des compétences des équipes. Dans ce cadre, nous utilisons une palette large de méthodes pédagogiques : animation, supports de formation, vidéo, jeux de rôle, outils de simulation, etc.
Management et Leadership
- Le coaching
- La confrontation
- La délégation
- L’esprit d’équipe
- La gestion du temps
- Le leadership
- Les paradigmes
- Le rôle du facilitateur
- Les réunions efficaces
- Les techniques de présentation
Méthodes et outils d’amélioration continue
Principes & Stratégie Lean
- Etat des lieux Lean
- Fondamentaux du Lean
- Définir et mettre en œuvre une Stratégie Lean
Stabilisation des performances
- Démarche 5S
- Alignement sur objectifs - Hoshin
Flexibilité de la production
- Heijunka / Lissage
- Définition des boucles Kanban
- Changement de série rapides (SMED)
- Jidoka / Autonomation
- Maintenance (TPM)
Qualité totale
- Process & Value Stream Mapping
- Résolution de problèmes structurée PDCA - FTA
- Quick Response Quality Control
- Six Sigma - SPC
Organisation Lean
- Implantation Lean
- Equipes autonomes de production
Le programme MDW
Développé par notre partenaire Competitive Dynamics International, le programme MDW est une innovation qui vise à mettre en place sur le terrain les meilleures pratiques de management industriel.
Ce résultat est atteint en assurant d’abord l’adhésion du management au programme pour assurer qu’un cadre supportif existe dans l’organisation. Le management a un rôle clé à jouer, tant comme coach que comme master coach.
Ensuite, les chefs d’équipe sont formés aux outils et techniques de transformation de l’environnement de travail. Le chef d’équipe conduit sa mini-entreprise, dont dépend le succès de la démarche de transformation.
